1月23日，沈阳院隆重召开八届五次职代会暨2014年总结表彰大会。中化集团副总裁、沈阳院党委书记、院长李彬等院领导班子成员，全院中层干部、职工代表，院教授级高工、党支部书记以及新纪博美达公司相关领导共140余人参加了大会。大会由院党委副书记、工会主席夏志学主持。
大会的主题是：强化科技创新，推动管理转型，转变发展方式，持续稳步推进沈阳院各项改革工作。主要任务是：认真学习、贯彻集团公司2015年工作会议精神，全面总结沈阳院2014年各项工作，认真分析沈阳院改革发展面临的新形势，明确2015年及今后一段时期的工作目标和要求，研究部署2015年的重点工作。
大会分别听取了中化集团副总裁、沈阳院党委书记、院长李彬作的《沈阳院2014年工作总结报告》，常务副院长胥维昌作的《沈阳院2015-2017年战略发展规划及2015年工作计划报告》，以及财务总监毛江强作的《沈阳院2014年业绩报告》。三个报告分别就过去、当前及未来三年的工作总结、工作部署及发展方向和目标进行了详尽并精彩的解读。
李院长在“总结报告”中指出，一年来，在集团公司的正确领导和大力支持下，面对错综复杂的外部环境和艰巨的改革任务，院领导班子团结和带领全体员工，强化科技创新，推动管理转型，转变发展方式，持续稳步推进各项改革工作，实现了经济平稳运行，成本费用控制在预算之内的目标。体制改革工作取得重要进展，技术创新成果取得较好成绩，战略议题实施取得显著成效，管理基础得到进一步夯实，党建、纪检和伟博体育的文化建设工作取得新成效。与此同时，对存在的问题必须引起高度重视。主要表现在四个方面：一是科研人员缺乏市场竞争意识及投入产出意识。二是科研质量和服务水平还不能完全满足市场需求。三是管理水平和人才队伍建设需要进一步强化。四是全体员工都需增强忧患意识。
在如何做好2015年工作方面，李院长强调，在认真分析形势的基础上，沈阳院提出2015年及未来一段时期的工作指导思想是：围绕集团产业发展和第三次创业目标，充分发挥自身优势，坚定发展信念，继续深化体制改革，优化科技管理机制，拓展战略性新兴专业并进行有效孵化，建立并完善“以市场为导向”的科技创新体系，努力成为集团中央研究院的核心力量。并对2015年全院七项重点工作进行了部署：一是着力完善先进的科技管理机制，推进科技创新体系建设；二是着力强化企业化单位管理水平，提升企业运营效率；三是着力推进新产业基地建设和新专业开辟的可行性论证；四是着力强化管理改善，不断提升管理与服务水平；五是继续加强党建、思想政治和反腐倡廉工作；六是积极配合集团做好农药业务整合工作；七是适时探索并论证多元化的薪酬激励机制。
最后，李院长对做好2015年工作提出了要求，，一是要增强忠诚度和责任意识，二是要增强紧迫感和危机意识，三是要大力弘扬改革创新精神，四是要统筹兼顾好各项工作的落实，五是要抓好各级人才队伍的建设。
会下，与会职工代表紧紧围绕开创集团公司战略转型和第三次创业新局面的战略部署，结合落实沈阳院三年战略发展规划，对“三个报告”进行了热烈的讨论，并认真审议了2014年院领导职务消费院务公开情况。在分组讨论过程中，李院长所作的报告在与会代表中引起强烈反响。7个单位的代表分别向大会汇报讨论情况，并就本单位2014年工作进行了回顾，查找出存在的主要问题，提出2015年工作思路，对促进院整体工作做出了庄严的承诺。代表们一致认为，李院长的报告高屋建瓴、画龙点睛，不仅客观系统地总结了沈阳院2014年全面工作，更为沈阳院2015年及未来一个时期规划出了科学发展路径，是指引沈阳院全面实现各项战略发展目标，夺取深化改革和科技创新重大胜利的纲领性文件。
大会还对荣获院2014年度“先进集体、先进班组、特等劳动模范、劳动模范、科研质量奖、忠诚敬业奖、青年励志奖、先进工作者、hse先进个人”的先进集体和个人进行了表彰，院领导班子成员分别为获奖集体和个人颁发奖状、奖杯和证书。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。大会号召沈阳院全体员工：在集团公司和院党委的正确领导下，继续秉持“创造价值、追求卓越”的理念，扎实工作，开拓进取，在新的历史起点上努力开创沈阳院工作新局面，为实现集团具有全球地位、受人尊敬的伟大公司的愿景目标，为沈阳院成为集团中央研究院的核心力量而努力奋斗！