针对企业发展对中层干部岗位实际需求和骨干员工自身发展的内在需求，进一步提高中层干部及骨干员工的领导力和执行力， 8月11日至8月13日，沈阳院举行了以“领导力提升”为主题的骨干员工培训会议。集团关键岗位人员、院中层干部、新纪博美达高层管理人员、专题组长、教授级高工、hse骨干、各部门党支部书记及青年员工代表等170余人参加会议，培训由人力资源部副经理梁兴主持，常务副院长胥维昌主持开班仪式。
培训从“领导力提升”切入主题，通过专家授课、案例分析、视频指导、现场讨论和业务辅导的方式，增加参训人员的积极性，强化对知识点的吸收，让大家在参与的过程中深刻理解领导力和执行力的关系，以便不断改变思维和工作方式，提升职业素养，勇于面对挑战。在培训中，天力亚太企业管理顾问有限公司韩晓璞顾问结合企业实际，为大家进行了“用心领导”课程授课。课程以心理学为背景，从现代组织的管理挑战、领导他人从认识和领导自己开始、真正的领导力源于你的人际影响力、用心增值你的员工等四方面讲述了如何增加个人领导魅力，领导出一个高效团队，最后提出了提升领导力的基本功是“用心增值“员工价值，把员工当做自己的孩子来培养。常务副院长胥维昌结合自己的工作经历，利用一天时间做了“领导力”专题讲座。胥副院长通过播放电影《十二怒汉》以及宣传片《梦圆泉州》两个视频材料带入培训主题，从领导力定义、理论、模型、提升方式以及力与势五个方面对领导力进行了较为全面的诠释。培训中，通过对学员进行的培训前调查问卷，胥副院长帮助学员分析了个人领导力特性与领导氛围的关系，告诉学员如何根据自身特点提升领导力水平。根据培训计划安排，在培训的后期，集团公司纪检巡查组王学利为参会人员进行了题为“扎实开展反腐倡廉工作，促进企业健康发展”讲座，院安全环保办主任王曦跃做了“提升领导力水平，持续改善行为安全”的报告。
在培训会议结束前，集团公司副总裁、院长、党委书记李彬对集团年中会议精神作了宣贯，并作了重要讲话，他指出：中层干部是企业的核心力量，在企业中起到承上启下的作用，每一名中层干部不仅要具备善于沟通、执行力强、具有影响力、关注细节、带领团队等领导能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能，要从泉州石化的宣传片中，学习泉州团队“高标准”、“严要求”、“高效团结的领导团队”这三点成功之处，以此来督促沈阳院今后工作的开展。他说，要通过此次培训，不仅要有效提升每一名中层管理人员的领导力、凝聚力、执行力，增强大家对企业的归属感、责任感、荣誉感，同时还要增强企业整个团队的战斗力。最后，李院长对下半年工作进行了部署，重点对岗位竞聘、规划制定、经营工作等工作的开展提出了要求。