2010年7月31日至8月3日，一年一度的沈阳院中层干部技术骨干管理培训如期在沈阳棋盘山国际会议中心中心举行。院领导、中层干部、教高、专题组长176人参加了历时四天的培训。
2010年沈阳院的改革发展进入了一个全新的发展阶段，为促进企业更好更快的发展,院2010年中层干部技术骨干管理培训以“责任与执行”为主题，进而强化责任意识，提升执行力。全面提高沈阳院科研与生产质量及管理质量。提高骨干员工的责任感、创业精神、创新意识、敬业精神和专业能力。使沈阳院实现持续快速发展。本次培训主题突出鲜明，紧密结合沈阳院工作实际，围绕强化责任与执行展开。培训内容包括：李彬副总裁《企业主管的有效领导艺术》专题讲座，孔繁星总裁助理《远东发展历程介绍》，胥维昌副院长《没有任何借口—浅谈责任与执行》集团纪检监察室主任曹洪权《走职业平安路与企业共成长》
李彬院长结合自己多年从事领导工作实践在《企业主管的有效领导艺术》的专题讲座中，李院长从人材流失比例，看领导者与被领导者关系合协度，个人目标与组织相一致说明领导者与被领导者关系合协等方面论述领导的艺术。讲解员工从业的重要原因是能找到发挥特长的舞台，领导授权但授不出责任等问题，并提出企业的进步和发展只能通过公司每个人都共同努力和合作才能实现。
李彬院长全文传达刘总年中工作会议报告，集团公司上半年经营业绩喜人，加深了我们对集团第三次创业的理解。对沈阳院上半年工作进行了总结，上半年经济收入与去年同期比有大幅增加，但任务依然艰巨，并强调不能出现重大事故，影响集团公司整体上市。
集团公司总裁助理远东国际租赁公司总经理孔繁星介绍了远东的发展史从白手起家到行业利润第一用了短短9年时间令人羡慕，他们调动员工积极性的做法对我们的工作有一定的启发。
常务副院长胥维昌做了精彩的《没有任何借口——浅谈责任与执行》的报告，通过大量案例深入浅出地分析了责任与执行的关系，指出了一个人应该体现的一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种有效、完美的执能力。强调一个人应想尽办法去完成任何一项任务，而不为没有完成任务去找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实，其实质就是责任心和执行力问题。精辟论述了责任、执行在现代企业的管理课程中是永恒的核心，它直接关系到企业员工的综合素质及能力，关系到企业的发展及命运。责任心和执行力是辩证统一的关系。
结合三位领导的报告，两所、两中心、科创公司和职能后勤部门分成六个讨论组进行一天的讨论，消化理解课程内容。各部门在讨论中紧密结合三位领导的报告，针对本部门工作实际进行认真热烈的讨论，查找本单位存在的问题，分析产生问题原因，制订相应的整改措施，以使在今后的工作中得到体现。讨论结束后，各部门领导分别做了交流汇报，在各部门领导的汇报中，参训骨干员工对今年培训内容给予高度认可，能紧密结合院内工作实际。通过讨论汇报，全院各部门工作情况有了进一步的了解，较好的促进全院各部门间的交流与合作，参训员工责任心与执行力得到进一步的提高。
课程结束后，李彬院长对本次培训作了全面总结，对此次培训给予充分肯定。李院长在培训总结中指出；1、集团公司上半年经营业绩鼓舞人心，进入集团以来我们发展模式，思维方式发生变化，所、中心深刻认识到了责任重大，工作重点、目标有了调整。2、本次培训经过精心组织，针对性强，能紧密结合沈阳院工作实际。3、学习态度认真，请假人数明显减少，出勤率较高，会场秩序好，课程内容吸引人。4、对于责任的认识更加明确，责任与执行互为因果关系，履行责任有责任心，才能取得执行的效果。5、正确理解责任内涵，处理好授权与分权不等于分责任和权力，同时要勇于分担风险责任。6、集中培训取得好效果，要将培训效果落实到实际工作中，在实际工作中得到充分体现，切实发挥作用。7、反腐报告十分重要，就沈阳院总体上看情况较好，但也不是没有问题，很多不正常现象时有发生，我们必须保持清晰头脑，做到警钟长鸣。
之后李院长部署全院下半年整体工作，李院长在下半年工作整体安排时指出；1、要全面完成院经营目标，兑现我们对集团的承诺，不辜负集团领导对我们的期望，下半年时间紧任务重，各单位要早动手早有准备。2、院内四个研发单位要精心组织集团项目申报工作，并提出具体要求。3、集团项目申报工作要与国家“十二”五项目申报工作紧密结合，项目要有前瞻性，更多关注新兴产业，各所要有想法，关注动向，站在集团科研平台高度提出我们的想法与建议。4、干部竞聘、职称聘任、绩效考核工作的改革，并提出具体要求。5、部署了两所、两中心院职能部门、科创公司各部门工作。李院长最后指出；下半年所剩时间不多，任务依然艰巨，三年规划，明年计划均需早动手，早准备，共同完成好。
此次培训主题突出、紧密结合实际，为我院未来的工作，发展战略，指明方向与目标，培训结束后全院将深入贯彻落实此次培训要求，全面提升责任心与执行力，提高科研质量，生产质量，管理与服务质量，进一步完善科研体制和队伍的建设，努力实现持续快速发展，加快成为国内一流、国际上有一定影响了的高科技企业而努力奋斗。
本次培训是沈阳院封闭培训以来人数最多的一次集中培训，课程设置紧密结合院工作实际，为更好提高培训效果，人力资源部为参训学员准备了详细的学习课件，并进行了培训满意度调查，总体看培训满意度达90%，对培训整体安排及会务工作给予充分肯定，在院办、工会等相关部门和参训学员的配合下，此次培训圆满结束。