3月10日下午，我院在机关三楼第三会议室召开了全体中层干部及机关工作人员会议，院领导李彬、陈忠珏、康卓、谢颖、马疆、任国章出席了会议。会议由人力资源部部长夏志学同志主持，院党委书记陈忠珏同志在会上作了动员报告，部署了2002年度全员考核工作。陈书记就全员考核的目的、内容、方法、工作程序、时间安排等作了详尽的说明，他指出，这次考核与已往不同的是：考核范围是全院干部和职工，考核的内容主要是德、能、勤、绩四个方面，重点是工作能力和工作业绩，考核方法采用分级考核，是多层次、全方位的定量考核，考核的结果将作为调整工资和获得年终奖励的依据。
会上，李彬院长还就考核工作发表了讲话，进一步阐述了这次考核工作的重大意义，考核工作是进一步完善我院转制后所进行的多项人事制度改革的重要环节，是强化企业管理、进一步深化改革的必然要求。他还对年度考核提出了几点要求：一要保持团结祥和的气氛；二要讲正气，防止歪风邪气；三要克服小本位主义；四是通过考核积累经验，总结、探索出一套科学的考核方法；五要求中层干部正确使用权力，勇于使用权力。希望大家提高认识，充分发挥考核约束、督促作用，达到鼓励先进，鞭策后进的目的。最后，李院长还就做好财务预算工作提出具体要求，安排好目前生产和科研工作，要求全院职工要顾全大局，减少内耗，充满信心，通过加强管理，技术革新改造，厉行节约，争取更好的效益。