4月1日，沈阳院测评中心在院办公楼第四会议室举办“2017年‘凝心聚力’战略研讨会”，研讨会会期1天。沈阳院党委书记、院长胥维昌，院长助理孙朝辉、测评中心中层干部、部分职能部门负责人及部分青年员工共计29人参加研讨会，胥院长担任研讨会引导员。
研讨会采用行动学习法，参加人员按照专业相近、业务相关原则分为4个小组，学员们抛开职务，平等交流，开放学习。各小组按照找问题、查原因、破障碍、达使命等4个环节，分别利用团队列名法、冰山分析法、5why法、六维分析法、六步模型、css等方法，围绕测评中心存在的问题、问题的根本原因、伟博体育的解决方案等内容进行了热烈的研讨。在胥院长带领下， 4个小组抽丝剥茧、层层剖析，对影响测评中心发展的根本原因最终达成了一致——即使命目标不明确，与研讨会初期各组各自所持观点截然不同。由于时间限制，“达使命”环节产出的团队及个人180天行动计划将在1月后上交。通过投票，标准与检测中心小组被评选为本次研讨会优秀小组。学员们纷纷表示：“此次研讨触及灵魂”、“思路从未如此清晰”、“对部门及自身的发展与定位明确了”。
研讨会后，胥院长布置了课后作业，并作总结发言。胥院长提出，大家在研讨会上表现得都很好，基本达到了预期的效果。构建测评中心发展愿景迫在眉睫，各部门负责人要立足本职岗位，继续使用学到的工具方法，认真思考，制定个人行动计划。