5月15日，沈阳院管理制度工作小组与科研人员就管理制度创新工作进行座谈。院领导夏志学，院管理制度工作小组全体成员以及来自科研一线的员工共计24人参会。会议由管理制度领导小组成员梁兴主持。
会上，梁兴经理介绍了本次与科研人员座谈的目的，是在集团“管理创新工程”、职能部门改革和落实李院长离任经济责任审计以及胥院长在听取李院长离任审计有关情况反馈及整改方案汇报会议上提出的“简化制度，力争9月30日前完成管理制度制修订”的背景下，为了更好的开展院管理制度创新，进一步明确管理制度制修订工作具体思路和方向，向科研人员征集管理制度制订和执行中的问题、意见和建议。
之后，院领导夏书记介绍了集团大部制改革的整体背景和沈阳院开展管理制度制修订的重要意义，希望广大科研人员提出宝贵意见。
会上，与会科研人员分别从制度完善、制度监督、制度可用性、制度严谨性、制度与科研成果等角度，针对与科研人员密切相关的《沈阳院科研项目管理办法》等7项管理制度提出问题、意见和建议等共计18项。
座谈会最后，夏书记指出，今天在这里和科研人员座谈，能够听到很多科研人员提出的想法，有宏观，也有微观，都提的很好。有些制度大家不太理解，说明有些制度需要宣贯，有些制度需要提升。下次准备分两步走，一是，综合管理部汇总、整理后，召开工作小组会，组织各单位自查，然后向院里汇报；二是，科研、hr、hse等部门，针对科研人员提出的这些问题，对所有制度要进行自查，重新梳理，发现问题。职能部门作为专业化管理部门，要体现支持作用，为科研人员服务，多听科研一线意见，要研究制度有没有用，没用的是不是可以去掉，有些需要沟通、宣贯，看看应该怎么做。
本次座谈会是一次良好开头，不仅与科研人员近距离沟通，充分了解科研人员诉求，还充分体现了管理制度以人为本的基本精神，为开展管理制度制修订工作打下良好基础。