安全生产是企业的头等大事，开展多种形式的安全活动是企业实现有效安全生产管理的手段之一。但不难发现，部分企业职工对这类活动内容缺乏足够的了解，造成了企业重视、员工轻视的“一头沉”现象。
这一现象从何而来？笔者认为，关键在于活动内容与企业实际贴得不紧、靠得不近,职工对此不感冒。
找准了病源，就要对症下药。企业的安全生产活动应该主要围绕以下方面来展开。
坚持规范生产不放松。例如当前已进入夏季，气温偏高，安全生产活动需要紧紧围绕提升温度、压力等指标控制水平，以及检修维护人员的巡检、维护水平来展开，以促进员工及时发现和处理问题，确保不因为人的因素影响设备安全稳定运行，引发生产事故。
坚持专业性检查严把关。专业检查是安全检查的重要形式。在开展安全活动期间，企业的安全管理部门要牵头做好安全专业检查的组织工作，与生产管理部门、设备管理部门一道，突出安全检查的专业性，对各项安全制度和防范措施的实施、落实情况进行检查，对各种应急救援设备、器材，消防器材、消防供水系统等是否处于有效状态进行严格把关，及时抓好整改的督促和检查等，确保杜绝安全隐患，不留安全死角。
坚持严格管理敢亮剑。安全管理，宁听骂声，不听哭声；安全管理，严是爱，宽是害。在开展各项安全生产活动期间，更要严格遵守红线意识和底线意识，进一步强化安全管理考核工作。企业的安全管理部门在安全管理上，要坚持铁制度、坚持铁面孔，把企业各种管理制度作为员工安全管理的行为准绳和标杆。对于那些违反各项制度、特别是安全管理制度、安全操作规程的行为，要严格进行考核，敢于亮剑。